Как нам могут помочь консультанты?
Мы можем быть полезны для решения различных задач Вашего бизнеса:
- Вы можете использовать наши знания и опыт решения организационных задач в других компаниях для достижения целей, которые стоят перед Вашим бизнесом.
- Если нужно разработать новые процедуры, регламенты, системы (например, продаж или оплаты труда), Вы можете сделать это нашими руками, не отвлекая своих сотрудников от текущей работы.
- Наконец, с нашей помощью Вы можете взглянуть на проблемы организации глазами стороннего незаинтересованного специалиста: "большое видится на расстоянии".
Другими словами, мы можем стать Вашей правой рукой, а также «второй головой» (следуя поговорке «одна голова хорошо…»), снизить риски при принятии решений в нестандартных, уникальных ситуациях.
Что конкретно консультанты будут делать?
План работ зависит от поставленных перед консультантами задач. Мы предоставим его в составе коммерческого предложения.
Методология решения поставленных задач подбирается индивидуально в зависимости от результата, который необходимо получить. С помощью специальных методик мы поможем Вам выявить глубинные проблемы, предложить различные варианты развития.
Мы обязательно расскажем как нам удалось решить подобные задачи в других организациях, поможем взвесить плюсы и минусы возможных сценариев.Таким образом, мы избавим Вас от риска "изобретения велосипеда".
Наконец, мы можем взять на себя рутину, связанную с реализацией выбранного решения, а также качественно довести информацию о предстоящих изменениях до персонала.
Какого финансового эффекта можно ожидать от работы с консультантами?
Финансовый результат зависит от нескольких факторов. Часть из них находится в зоне ответственности консультантов, другие же зависят исключительно от заказчика.
Мы всегда предлагаем рассчитать возврат на инвестиции в оплату консультантов. Вот каких результатов нам удавалось достичь в реализованных нами проектах:
- процент снижения операционных затрат - до 15%;
- процент роста рентабельности бизнеса - до 10%;
- процент роста производительности (эффективности) персонала - до 20%;
- освобождение до 70% рабочего времени топ-менеджеров от рутины для решения важных стратегических задач.
Могут ли консультанты гарантировать результат?
Мы всегда готовы открыто обсуждать вопросы нашей ответственности. И в тех случаях, когда результаты возможно оцифровать и измерить, когда они явились прямым последствием предложенных нами решений и не могут быть связаны с действием иных факторов – наша ответственность может быть закреплена договором.
Более того, есть особая форма работы с консультантами, когда мы фактически временно принимаем на себя функции генерального директора или руководителя какого-либо направления с соответствующими полномочиями и уровнем ответственности. Ответственность, не уравновешенная полномочиями и ресурсами, является профанацией. Поэтому степень нашей ответственности мы готовы обсуждать в ходе переговоров.
Есть ли у Русконсалт’а опыт работы в данной отрасли? Что, если нет?
Мы понимаем, что знание отраслевой специфики во многих случаях позволяет быстрее и эффективнее решать задачи наших клиентов. Тем не менее, бывают и обратные ситуации, когда необходимо взглянуть на проблематику "свежим" взглядом, намеренно отказываясь от привычек, стереотипов, клише. И часто именно такой подход позволяет сделать вызов конкурентам.
В каждом конкретном случае мы используем и уже накопленный опыт и нестандартные решения.
От чего зависит стоимость услуг?
Как правило, решение любой организационной задачи может быть реализовано в различных форматах: бизнес-практикум, ко-менеджмент, реализация "под ключ", он-лайн консультации. Мы можем выполнить проект полностью своими силами, можем передать Вашим сотрудникам методологию решения организационных задач для дальнейшей самостоятельной работы или можем предложить иной вариант - "золотую середину".
Мы с удовольствием делимся своими кейсами и бесплатно. Звоните, пишите, обсудим Ваши вопросы.
