Читать статью в Кадровые решения №10 Сотрудник уходит с работы вовремя и не берет дополнительных задач, работает исключительно в рамках должн...
Первый после босса: HR-директор в роли бизнес-партнера
Именно так! Первый после генерального директора. Таково значение HR-функции в преуспевающей организации будущего. Вот что пишет о роли директора по персоналу в ...
Новая роль HR-менеджера в бизнесе
Несколько лет назад мне попалась книга «Эффективное управление персоналом. Новая роль HR-менеджера в организации». Автор ее Дэйв Ульрих, профессор у...
Матрица 9 boxes: ищем скрытые резервы для управления персоналом
Матрица 9 boxes — известный в HR-среде инструмент, который используют для визуализации производительности и потенциала сотрудников. Это простая и удобная ...
Мотивированный или компетентный: кого выбрать?
Однажды ко мне обратился руководитель одной компании. Он обозначил проблему так: «У меня есть сотрудники с огромным желанием работать, но у них не хватает...
Спроси у сотрудников: или как сделать опросы эффективными
Опросы и анкетирования являются важнейшими инструментами мониторинга организационного настроения, ситуации в компании, отношения персонала к управленческим реше...
Описание кейса по разработке ключевых показателей эффективности
Кейс: разработка системы оценки по показателям эффективности Генеральный директор компании Х обратился к консультантам ГК Русконсалт с запросом на разраб...
Лидер: панацея для бизнеса или хайп
Страсти по лидерству Тема лидерства – одна из самых популярных тем, будоражащих умы многих начальников, мечтающих стать настоящими лидерами. Считается, ч...
Корпоративная культура при удаленном и гибридном формате работы офиса
Сегодня важность корпоративной культуры для достижения целей бизнеса осознают многие руководители и владельцы бизнеса. В связи с непредсказуемыми изменениями ме...
Осторожно: токсичный сотрудник
Совсем недавно слово «токсичный» применялось только к веществам, способным вызвать отравление. Сейчас же токсичными называют и людей, и отношения ме...
Кандидаты с других рынков: брать или не брать?
В своей практике я часто встречала руководителей компаний и собственников бизнеса, которые искренне полагали, что их бизнес имеет очень «специфическую отр...
Пример консалтингового проекта по разработке Employee Journey Map
Пример из практики: консалтинговый проект по разработке Employee Journey Map Консультанты ГК Русконсалт с 1997 года помогают компаниям максимизиров...
Какой лидер нужен современному бизнесу?
На мой взгляд, универсальной формулы успешного лидера не существует. Любое упрощение вредно, так как слишком серьезные вызовы стоят перед лидерами сегодня. Про...
HR умер. Да здравствует HR! Или почему трансформация профессии неизбежна
Цифровая трансформация бизнеса, гиг-экономика, полная неразбериха VUCA-мира приводят к тому, что профессиональные сферы меняются прямо на глазах. Размываются гр...
9 причин демотивации персонала
Повлиять на заинтересованность сотрудника в том, каким будет будущее организации, в которой он сейчас работает, повлиять на то, чтобы работнику было не всё равн...
Интервью эксперта ГК Русконсалт Натальи Гаршиной журналу DitechMedia https://ditech.media/magazine/european-digital-week-special-edition-vol-1/ https://ditech...
Почему система оплаты труда не увеличивает продуктивность?
Зачастую топ-менеджеры и владельцы бизнеса видят решение многих проблем организации в «волшебной» системе оплаты труда. Многим кажется, что нахожден...
Босс будущего: профиль компетенций руководителя, которые будут актуальны следующие 5 лет
Автор бестселлеров «Sapiens. Краткая история человечества» и «Homo Deus. Краткая история будущего» Юваль Ной Харари отметил в одной из с...
"Съест" ли корпоративная культура вашу стратегию на завтрак?
«Съест» ли вашу стратегию корпоративная культура? О влиянии корпоративной культуры на бизнес написано и сказано теоретиками и практиками менеджмент...
Организационное развитие VS управление персоналом
Корпоративная книга продаж – ваш инструмент увеличения продаж Если модель продаж вашей компании позволяет автоматизировать процесс сбыта таким об...
Метод case-study при обучении менеджеров по продажам
Метод case-study при обучении менеджеров по продажам Я думаю, многим известно, что от 50% до 75% знаний взрослый человек получает при активном обучении (примен...
Эксперты ГК Русконсалт на портале HR.Manager, Пловдив, Болгария
Пошаговый алгоритм построения системы обучения в отделе продаж Я помню, как ещё несколько лет назад, в начале «нулевых», теоретики и практи...
Этические принципы в работе HR-специалистов и консультантов по управлению
Этические принципы в работе HR-эксперта Соблюдение этических принципов является неотъемлемой частью нашей профессии. При этом совершенно неважно, в каком амплу...
Компетенции руководителя не зависят от кризиса
Какие навыки нужны современному руководителю? Полагаем, что независимо от наличия кризиса, современный руководитель должен обладать набором компетенций, позволя...
: Шеринговая экономика или Как изменится рынок труда после пандемии
Неблагодарное это дело – строить прогнозы. Тем более сейчас, когда внезапно нагрянувший карантин заставил бизнес моментально перес...
Рост компании опережает развитие: действия HR
Источник: портал www.hr-tv.ru В собственной практике я неоднократно сталкивалась с ситуациями, когда скорость роста бизнеса опережала е...
Эксперт " Русконсалт" Наталья Гаршина на HR-TV комментирует тему конфликтов в коллективе
Разногласия неизбежны в любом коллективе. Важным является то, что не все столкновения мнений вредны. Конструктивные конфликты (в основе ...
Таланты: зачем они нужны и где их взять
Выбор способа привлечения необходимых бизнесу компетенций (через выращивание собственных талантов или путем переманивания специалистов) ...
Насколько эффективна регулярная оценка персонала, как инструмент мотивации
Регулярная оценка персонала - это инструмент, используемый в рамках системы мотивации, позволяющий наблюдать, имеет ли место рост значимых для би...
Оценка персонала для формирования кадрового резерва: плюсы и минусы
Оценка персонала для формирования кадрового резерва - это мероприятия, направленные на выявление уровня знаний, умений, навыков и личностных черт сотрудник...
Оценка персонала – дань моде или необходимость?
Оценка персонала – это мероприятия, проводимые работодателем, для определения, насколько уровень знаний, навыков и личностных качеств сотрудников (компете...
Приемы FBI, которые мы можем использовать в повседневной работе
Крис Восс – ветеран ФБР, прослуживший 24 года в качестве переговорщика в ситуациях с заложниками. Сегодня Восс – CEO рекрутинговой компании Black Sw...
Исполнительская дисциплина: самый нужный KPI
В этой статье: Кому и зачем требуется показатель исполнительской дисциплины. Что оценивать с его помощью. Как внедрить оценку исполнительской дисциплины: два ал...
Повышение эффективности сотрудников - все дело в коммуникации
Недавно я наткнулся на статью («Повышение эффективности персонала – все дело в коммуникации»), которая затронула меня, что называется, «...
15 способов снижения затрат без сокращения персонала
Текущая сложная экономическая ситуация в стране требует от руководства компаний решительных действий по снижению операционных затрат. При этом, сокращение штатн...
Кадровая политика: фиктивная и дефективная
Когда-то впервые взяв в руки документ под названием "Кадровая политика", я был обескуражен. Для кого и для чего потрачены усилия и средства ...
или Ключевые показатели бездарности менеджмента В этой статье: Мотивация – это не автоматизированная система расчета заработной платы п...
или какая система стимулирования действительно позволяет получить от работника максимум... Часть 1. Мотивационные типы сотрудников Поводом написать д...
Три способа пресечь попытки подчиненных переложить ответственность на Ваши плечи
В очередной раз наблюдал, как генеральный директор организации, для которой мы ведем проект по внедрению регулярного менеджмента, с готовностью взваливает на...
Вот вопросы, которые мы задаем руководителю предприятия при первом контакте по проектам разработки системы мотивации на основе KPI. При этом мы аккуратно вплета...
Как HR-директору приобрести роль бизнес-партнера?
Часть первая: Ваш клиент Увы, в большинстве случаев руководитель компании видит в директоре по персоналу лишь рекрутера, закупщика тренингов, кадровика и...
Как выявить сотрудников, не приносящих прибыль?
Если Вы собственник или руководитель компании, то сначала придется обратить взор на свое ближайшее окружение — Ваших замов. Далее анализ можно проводить п...
Кнут, пряник или самоорганизация?
Мнений по вопросу мотивации множество. Можно «блеснуть» знанием новомодной теории, можно обойтись без знаний. Каждый руководитель выбирает свой стиль управлени...
Сказка ложь, да в ней намек, добрым… менеджерам урок. Метафора – идеальный способ познания. С древнейших времен все хитросплетения жизни отражались в легендах,...