Консультанты ГК РУСКОНСАЛТ завершили очередной проект по оптимизации бизнес-процессов торговой компании.
Для реализации проекта были сформированы временные целевые группы из числа сотрудников подразделений компании.
В ходе проекта были оптимизированы бизнес-процессы продаж, закупок, планирования и управления продажами.
Результаты проекта:
- Сокращение фонда оплаты труда на 15%.
- Перераспределение фонда оплаты труда: вознаграждение за нужные компании результаты.
- Внедрение новой системы мотивации для специалистов по продажам.
- Ориентация специалистов по продажам на увеличение объема продаж по разным параметрам: продажи в штуках, расширение ассортимента закупок постоянных клиентов, увеличение среднего чека закупок клиентов.
