Зачем нужна организационная диагностика?
Для развития бизнеса, повышения управленческой прибыли, реализации целей наиболее оптимальным и наименее затратным способом.
Когда нужна организационная диагностика?
Компания выросла, кто за что отвечает, - не всегда понятно.
Систему мотивации внедрили, но результаты работы сотрудников не изменились.
Провели обучение сотрудников, но они по-прежнему «не дорабатывают».
Конфликты стали нормой.
Руководители подразделений не оправдывают ожиданий.
Цели не достигаются.
Одним словом: «Крокодил не ловится, не растёт кокос…»
Все эти события – это следствия, лежащие на поверхности. Причины же кроются в глубинных, корневых проблемах.
Если вы не решите корневые проблемы – ничего не изменится.
Чем поможет организационная диагностика?
Организационная диагностика позволяет найти все резервы скрытой эффективности.
Мы найдем ресурсы для повышения эффективности без дополнительных затрат, устраним потери, повысим скорость, гибкость, выносливость и конкурентоспособность вашего бизнеса.
Мы выявим все ошибки в бизнес-процессах и организационной структуре.
Мы найдем все места, где скрывается управленческая прибыль.
Управленческая прибыль – это дополнительный эффект, который получает ваш бизнес в виде сэкономленных средств, увеличения синергетического эффекта от чёткого взаимодействия сотрудников, от упорядоченной, слаженной, планомерной работы без потерь времени, сил, энергии, денег, ресурсов, рыночных возможностей.
Получите персональное предложение по организационной диагностике на info@rusconsult.ru
