«Как человеку жить по средствам своим… Все заранее распределить, а потом уж и жить, дом ведя согласно приходу и расходу»…
Полагаем, что «Домострой» дает всем нам мудрый совет. Но, увы, практика бизнеса показывает, что не всегда предприниматели начинают новый бизнес с разработки бизнес-плана.
А ведь бизнес-план – необходимый в рыночных условиях инструмент технико-экономического обоснования при организации дела. Бизнес-план изучает перспективы развития будущего рынка сбыта продукции для производства того, что можно продать, что востребовано рынком, а не продажи того, что можно произвести. Бизнес-план помогает оценить затраты, которые необходимы для изготовления и сбыта нужной рынку продукции, соизмерить их с ценами, по которым ее можно будет продать, чтобы определить потенциальную прибыльность задуманного дела. Бизнес-план позволяет оценить риски, которые подстерегают новое дело. И наконец, бизнес-план позволит определить критерии и показатели, по которым можно регулярно определять, достигается намеченная цель или нет.
