ваш инструмент для достижения
бизнес-целей.

Актуальные вопросы

Главная / Публикации

Актуальные вопросы   

Уважаемые гости сайта Группы компаний «РУСКОНСАЛТ»!
В этом разделе мы публикуем ответы на наиболее популярные, часто задаваемые вопросы. Благодарим всех за участие в нашем интерактивном «круглом столе».

 

Какие существуют достоинства и недостатки внедрения системы KPI в компании?

Достоинства системы мотивации KPI позволяет донести до сотрудников четкие и измеримые требования к результатам их труда. Если учесть, что от правильной постановки задачи очень сильно ...

Вопрос: Чем могут быть полезны консультанты для организации? Какие формы консультационного сопровождения существуют?

Ответ: С приходом кризиса мы оказались в ситуации, при которой изменение подходов к управлению стало жизненно важной необходимость для организаций. Эпоху «одинаковости» миллионов потребителей сменяет время индивидуальности. ...

Какие услуги предоставляет ваша компания в части создания системы привлечения новых сотрудников?

К числу услуг, предоставляемых Группой компаний РУСКОНСАЛТ входят следующие: Разработка программы привлечения новых сотрудников и управления ими. Разработка программы привлечения  молодых специалистов и управления ими. Разработка программ регулярной ...

Что представляет собой система мотивации на основе KPI?

Система оплаты труда на основе KPI - это способ стимулирования работника достигать поставленные перед ним цели. Key Performance Indicators – ключевые индикаторы выполнения (КПЭ, KPI ...

Всегда ли система мотивации на основе KPI позволяет преодолеть рассеивание целей?

Наш ответ – нет. Ключевые показатели эффективности – это инструмент управления результатами деятельности сотрудников. Любой инструмент требует правильной эксплуатации. Кроме того, изменение системы стимулирования в ...

Для чего, нужна система KPI, какие задачи можно решить на ее основе?

Одной из самых серьезных болезней современных организаций является, пожалуй, хроническое не достижение целей, «рассеивание целей». Это приводит к тому, что каждый сотрудник организации что-то делает, ...

В каких случаях необходимо внедрение системы KPI в компании? Каким компаниям рекомендуется внедрение KPI, на каких этапах развития?

Управлять результатами деятельности нужно любой организации. Но, внедрение KPI будет сильно затруднено, если цели организации не сформулированы качественно, либо они недостижимы, либо не сбалансированы, либо ...

Вопрос: Правомерно ли будет выплачивать учредителям дивиденды, используя прибыль, полученную за прошлые периоды при решении учредителей о направлении прибыли только на пополнение оборотных средств?

Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью" (далее - Закон N 14-ФЗ) не запрещает распределять прибыль прошлых лет между участниками ...

Вопрос: Как составить профессиограмму?

Профессиограмма – это описание социально-экономических, производственно-технических, санитарно-гигиенических, психологических и других особенностей профессии и ее специальностей. Профессиография (описание профессии) представляет возможности ...

Вопрос: Какие методы оценки вы рекомендуете использовать при подборе персонала?

В процессе оценки кандидатов на вакантную должность консультанты по подбору персонала группы компаний РУСКОНСАЛТ используют различные методики, определяющие качества, необходимые именно конкретным ...

Вопрос: Как работодателю застраховать себя от того, что обученные за его счет специалисты, уйдут работать к конкурентам?

В некоторых компаниях существует проблема «оттока» специалистов, повысивших свою квалификацию за счет компании. Казалось бы, такой мотивационный фактор  как инвестиции в ...

Вопрос: Как выявить потребность в обучении сотрудников?

Для того, чтобы определить содержание и методы обучения, которые смогут помочь в достижении целей организации и целей обучения, необходимо установить качественную ...

Вопрос: Что такое развитие сотрудников?

Развитием сотрудников называется деятельность любого типа, проводимая организацией с целью оказания помощи сотрудникам в достижении профессионального успеха посредством расширения их познаний и ...

Вопрос: Как правильно составить Должностную инструкцию для Генерального директора компании, и чем она должна отличаться от должностных инструкций рядовых работников?

Должностная инструкция руководителя организации является одним из основных документов, регулирующих правоотношения между организацией и работником. Традиционно общий вид инструкции руководителя не отличается ...

Вопрос: Что полезного может дать руководителю компании организационная диагностика?

Организация – это сложнейшая система связей, взаимодействий, противоречий, отношений, слухов, ценностей, установок, правил, норм, характеров, интриг… Подробнее... ...

Вопрос: Что такое внешняя диагностика компании?

В современной литературе по менеджменту и в сложившейся практике консультирования используются следующие термины для обозначения процесса анализа внешней среды: внешняя диагностика; ...

Вопрос: Если запись в трудовой при увольнении сотрудника по собственному желанию

\"Уволен по собственному желанию, пункт 3 статьи 77 Трудового кодекса Российской Федерации\", а слово \"части первой\" пропустили и ...

Вопрос: Могут ли владельцы платежных терминалов сдавать выручку в банк не ежедневно?

Владельцам платежных терминалов следует сдавать выручку в банк придерживаясь требований Порядка ведения кассовых операций и Положения о правилах организации наличного денежного обращения. ...

Вопрос: Как составить документ на продление коллективного договора?

В соответствии со статьей 43 Трудового кодекса Российской Федерации коллективный договор заключается на срок не более трех лет и вступает в силу ...

Вопрос: В чем заключается суть антикризисной программы, разрабатываемой вашими консультантами?

Основная цель разработки антикризисной программы, на наш взгляд, это - мобилизовать управленческую команду на ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ, приносящую результат. Кроме того, объединить усилия всех, ...

12