ваш инструмент для достижения
бизнес-целей.

ТОП-МЕНЕДЖЕР КАК ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ТЕРАПЕВТ

Главная / Услуги / ТОП-МЕНЕДЖЕР КАК ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ТЕРАПЕВТ

ТОП-МЕНЕДЖЕР КАК ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ТЕРАПЕВТ   

Название тренинга: ТОП-МЕНЕДЖЕР КАК ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ТЕРАПЕВТ

 

Тренинг является первым модулем в составе комплексной программы обучения:

ТОП-КУРС ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО МАСТЕРСТВА
ДЛЯ «ПРОДВИНУТЫХ» ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ

Для кого предназначен тренинг

Тренинг адрессован менеджерам высшего эшелона организационной иерархии.

Цели тренинга

Основыными целями тренинга являются:

- Ознакомить топ-менеджеров с новейшими управленческими технологиями

- Отработать технологии на примерах из собственной управленческой практики

Результатами тренинга для каждого из участников станет:

1. Осмысление своего собственного управленческого опыта

2. Освоение некоторых управленческих технологий на конкретных примерах своей практической деятельности в данной организации

3. Выявление корневых проблем своей организации и назначение терапии

4. Освоение методики анализа эффективности организации

5. Выработка способов повышения эффективности собственной организации

Программа тренинга

1. С чего начать повышение эффективности в организации.

1.1. Патологии организации: от чего погибают успешные бизнесы.

1.2. Что есть норма, а что патология в организации?

1.3. Патологии в организационной структуре.

1.4. Патологии в организационных отношениях.

1.5. Патологии в управленческих решениях.

1.6. Патологии в командообразовании.

1.7. Патологии лидерства.

2. Неуправляемость организации

2.1. Руководитель в системе организационного порядка.

2.2. Границы управляемости.

2.3. Показатели качества управленческих решений.

2.4. Методика измерения управляемости.

2.5. Резервы управляемости.

2.6. Осуществляемость решений.

2.7. Стиль управления.

3. Методы диагностики проблем организации.

3.1. Организационная самодиагностика.

3.2. Выявление и анализ проблем.

3.3. Позиционный анализ.

3.4. Диагностическое наблюдение (совершенствуем навык – «внимание к мелочам»).

3.5. Анализ управленческих решений.

3.6. Работа с управленческими ошибками.

 

Заказать программу тренинга:

Телефон:  + 7 495 540 54 82

Адрес электронной почты: info@rusconsult.ru