Тренинг в формате "Исследовательская лаборатория"
Для кого этот тренинг?
Мы рекомендуем этот тренинг руководителям всех уровней, которые уже владеют навыками тайм-менеджмента, но все равно попадают в турбулентный поток "текучки" оперативного управления. Может быть стоит изменить что-то в системе менеджмента?
Результат для организации
Победа над "текучкой" после постановки точного диагноза причин ее происхождения.
Результат для руководителей
Руководители организации смогут распределять свое время таким образом, чтобы 20% времени тратить на поддержание текущего порядка, 50% времени тратить на новые направления бизнеса и заниматься будущим организации, 30% времени – на спорт, отдых, самообразование, чтение литературы.
Цели исследовательской лаборатории
- Проанализировать причины возникновения текучки;
- Выбрать оружие для победы над текучкой;
- Сбалансировать оперативное управление и работу над созданием будущего организации.
Программа исследовательской лаборатории
- Определение признаков текучки. Происхождение текучки. Анализ причин текучки.
- Основные подходы к преодолению текучки. Выбор приоритетов. Методы управления развитием организации.
- Самоменеджмент: методы организации себя. Типы руководителей и стили поведения. Целеполагание и планирование.
- Принципы организации работы исполнителей. Критерии постановки задач исполнителям. Принципы делегирования. Признаки плохого и хорошего контроля в организации. Выбор между организацией эффективного взаимодействия или командообразованием.
- Принципы управления: прямое управление, стандарт процесса, стандарт результата, стандарт квалификации, взаимное согласование, индоктринация.
- Стратегическое и оперативное управление. Принципы построения стратегической программы. Стратегический и оперативный контроллинг.
Продолжительность: 1 день (8 часов) или 2 дня по 4 часа
Для получения более подробной информацией, для того чтобы заказать тренинг или консультационное сопровождение свяжитесь с нами по телефону +7 (495) 540 54 82 или по электронной почте info@rusconsult.ru
