Система планирования и контроля

Функция планирования (бизнес-планирования)  осуществляется на двух уровнях: стратегическом и оперативном. Стратегический уровень планирования оценивает будущую (не менее года) жизнеспособность и рентабельность различных направлений деятельности организации. Оперативное планирование (месячное или квартальное) исходит из стратегического и строится более детально.

Что мы предлагаем?

• Внедрить систему стратегического и оперативного планирования.
• Внедрить систему стратегического выполнения  разработанных планов.

КАКОЙ РЕЗУЛЬТАТ ВЫ ПОЛУЧИТЕ?

• Планы для компании в целом (по достижению основных целей) со сроками и ответственными.
• Планы работ для руководителей.
• Индивидуальные планы работников.
• Система финансового планирования, бюджетирования и контроля. 
• Система отчетности на основе целевых показателей.

В ВИДЕ ДОКУМЕНТОВ:

• Положение о планировании и бюджетировании
• Положение о документообороте
• Планы, планы-графики, образцы и форматы представления отчетов