ваш инструмент для достижения
бизнес-целей.

Статьи

Главная / Публикации

Статьи   

Кадровая политика: фиктивная и дефективная

  Когда-то впервые взяв в руки документ под названием "Кадровая политика", я был обескуражен. Для кого и для чего потрачены усилия и средства организации при создании ...

Новые правила расчёта налога на имущество организаций

Федеральным законом от 02.11.2013 г. № 307-ФЗ внесён ряд изменений в главу 30 Налогового кодекса Российской Федерации (далее – НК РФ), которые напрямую коснулись собственников ...

Представление дополнительных документов в суд при обжаловании результатов налоговой проверки

Высший арбитражный суд Российской Федерации сформировал новую позицию по отношению к налогоплательщикам, которые при обжаловании решения по результатам налоговой проверки в суде представляют дополнительные подтверждающие ...

Срок давности привлечения к налоговой ответственности - считаем по-новому

Пленум Высшего Арбитражного суда Российской Федерации окончательно поставил точку в вопросе о том, как правильно считать срок исковой давности по нарушениям, предусмотренным статьёй 122 Налогового ...

Ода обратной связи

или Ключевые показатели бездарности менеджмента В этой статье: Мотивация – это не автоматизированная система расчета заработной платы по показателям эффективности, а ежедневная работа любого руководителя. Система мотивации не ...

Нужно ли выплачивать кредит при банкротстве банка?

Банкротство банков на практике происходит не так уж и редко. Но может ли в этом случае заёмщик не выплачивать денежные средства по взятому ранее кредиту? ...

Менеджмент здравого смысла

О лженаучной школе менеджмента, об анатомии бизнес-кейсов и худших практиках. О торжестве здравого смысла над «волшебными пилюлями» современных концепций менеджмента. Менеджмент – наука или искусство? Существует извечный ...

Еще раз про мотивацию

или какая система стимулирования действительно позволяет получить от работника максимум... Часть 1. Мотивационные типы сотрудников Поводом написать данную статью послужила недавняя встреча с моим старым клиентом, успешным ...

Три способа пресечь попытки подчиненных переложить ответственность на Ваши плечи

В очередной раз наблюдал, как генеральный директор организации, для которой мы ведем проект по внедрению регулярного менеджмента, с готовностью взваливает на свои хрупкие женские плечи ...

Во всем виноват HR…

Джон Салливан в статье «Как HR привел корпорацию Тойота к краху» (портал HRM) отметил: «Важный урок, который все мы должны извлечь из фатальных ошибок «Тойота» ...

Нужны ли вообще эти KPI

Вот вопросы, которые мы задаем руководителю предприятия при первом контакте по проектам разработки системы мотивации на основе KPI. При этом мы аккуратно вплетаем их в ...

Первый после босса: HR-директор в роли бизнес-партнера

Именно так! Первый после генерального директора. Таково значение HR-функции в преуспевающей организации будущего. Вот что пишет о роли директора по персоналу в своей книге "Победитель" ...

Пример консалтингового проекта по проведению организационной диагностики

Формат организационной диагностики, проводимой консультантами РУСКОНСАЛТ, зависит от специфики бизнеса, от набора проблем, которые формулирует руководитель или собственник бизнеса и от целей исследования. В каких случаях наши ...

Как HR-директору приобрести роль бизнес-партнера?

Часть первая: Ваш клиент Увы, в большинстве случаев руководитель компании видит в директоре по персоналу лишь рекрутера, закупщика тренингов, кадровика и так далее. Если в этой ...

Снова о наболевшем или Почему пришла налоговая проверка?

Согласно официальной информации, размещённой на сайте ФНС России, а также озвученной заместителем Руководителя ФНС России С.А. Аракеловым в программе «Налоги», вышедшей в эфир 04.10.2012 на ...

Три кошмара руководителя и как с ними бороться

Резкое падение доходности - это не самое страшное. Настоящий кошмар - когда это оказалось для тебя сюрпризом. Однажды знакомый бизнесмен поделился со мной таким непростым выводом. ...

Концепция SMART-целей

Концепция SMART- целей - исключительно полезный повседневный инструмент в практике управления. Суть постановки целей по принципу SMART Цель, определенная по SMART – принципам, означает, что цель должна ...

Аттестация развития: памятка руководителю

Человека нельзя ничему научить. Можно только помочь ему открыть это в нем самом. Галилео Галилей Если спросить любого руководителя, какой актив представляет первостепенную значимость для его организации, ...

Процессный подход: инструкция по применению

Автор:  Петина Наталья   Менеджмент на протяжении всей истории его развития  ищет ответ на вопрос: какая   система управления наиболее эффективна? В число передовых методов построения систем эффективного ...

Оффшоры, их особенности и преимущества

Одним из рациональных способов добиться успеха бизнеса является открытие оффшорных фирм в государствах, предоставляющих льготное налогообложение. Поэтому оффшор является актуальным для компаний различных стран. Выгоды и преимущества оффшорных фирм, в мире ...

<

123456