На портале www.hr-tv.ru опубликована статья Натальи Гаршиной "Как сделать совещания продуктивнее"?
Какой формат совещания выбрать руководителю, чтобы решить конкретные бизнес-задачи?
Вариантов много:
- creative-meeting
- совещание для «прокачки» инициатив
- проблемные совещания
- совещания с целью подведения итогов
- совещания для информирования или инструктажа
Главное, не превращать совещание в "соВЕЩАНИЕ" и не вызвать у подчиненных чувства, описанные известным поэтом: "О, хотя бы еще одно заседание относительно искоренения всяких заседаний"?
Будьте эффективны. Статья вам в помощь!
Ссылка на публикацию: https://hr-tv.ru/articles/
