ваш инструмент для достижения
бизнес-целей.
1

Ко-менеджмент

Главная / Публикации / Форматы работы

Ко-менеджмент   

Построить работу с консультантами можно в нескольких форматах, в зависимости от конкретной ситуации. Мы всегда предлагаем решения,  позволяющие быстро, качественно и с минимальными затратами решить стоящие перед бизнесом задачи.

 
 
Ко-менеджмент
 

 

Ко-менеджмент - это индивидуальное консультационное сопровождение управленческой деятельности руководителя организации (а также руководителя структурного подразделения, функционального направления или проекта).

Мы рекомендуем ко-менеджмент для решения следующих задач:

Что получит Ваша организация от ко-менеджмента:

Вы сэкономите время и ресурсы Вашей организации, используя консультанта в роли наставника для руководителя, перед которым поставлена задача внедрения организационных изменений. Ко-менеджмент особенно полезен в случае, если руководителям Вашей организации пришлось столкнуться с задачами, выходящими за рамки имеющихся у них компетенций. Часто бывает, что руководители ощущают потребность в дополнительных знаниях или в развитии навыков. При этом традиционные формы обучения (семинары, тренинги) оказываются мало эффективны, поскольку требуют отвлечения от текущих рабочих процессов и не всегда позволяют быстро применить полученную теорию на практике. Ценность помощи наставника, который уже имеет опыт решения подобных задач, в данной ситуации трудно переоценить.  

Ко-менеджмент – это особая форма получения знаний и практических навыков, позволяющая соединить обучение, управленческое консультирование и коучинг. Это своего рода «обучение действием». Консультант выступает одновременно как методолог по внедрению необходимых организации преобразований и как коуч-наставник. Руководитель структурного подразделения претворяет в жизнь все необходимые решения, одновременно обучаясь на практике.

О примерах нашей работы в формате ко-менеджмента и, в частности, о стоимости соответствующих услуг читайте в описании реальных рабочих кейсов:

Реализация старт-ап проекта с использованием технологии ко-менеджмент
Сопровождение проекта масштабирования строительного бизнеса в формате «ко-менеджмент»

Также о практике внедрения ко-менеджмента читайте в книге партнера ГК "РУСКОНСАЛТ" Натальи Гаршиной "Как повысить эффективность работы структурного подразделения". Скачать книгу можно на Ozon.ruAmazon.com и Litres.ru

Сравните, как эти проекты реализуются в других форматах работы: Бизнес-практикум и Реализация силами консультантов