ваш инструмент для достижения
бизнес-целей.

Бизнес-планирование нового бизнеса

Главная / Кейсы / Бизнес-планирование нового бизнеса

Бизнес-планирование нового бизнеса   

Кейс: бизнес-планирование нового бизнеса

Как известно, кризис для одних – это проблемы, а для других – это возможности.

В течение 2022 года консультантами ГК Русконсалт было реализовано более десяти проектов по разработке бизнес-плана и бизнес-модели нового бизнеса.

Как консультанты ГК Русконсалт помогают запускать новый бизнес?

Работа по запуску start-up проекта ведется в несколько этапов:

Пример одного из проектов по запуску нового бизнеса по поставкам продукции из Китая.

Консультантами ГК Русконсалт были решены следующие задачи для клиента:

Смотреть пример бизнес-плана нового бизнеса (для просмотра нажмите на рисунок).

 

! Данные в представленном шаблоне изменены из соображений конфиденциальности.

Работа по запуску и сопровождению нового бизнеса велась в несколько этапов:

  1. Построение бизнес-процессов, разработка организационной структуры.

Результат: бизнес-процессы выделены в виде блок-схем и текстового описания. Разработаны должностные инструкции с матрицами взаимодействия между сотрудниками различных подразделений. Разработана схема организационной структуры (органиграмма) и описаны основные взаимодействия в рамках организационной структуры с разграничением полномочий и ответственности.

  1. Построение системы мотивации отдела продаж.

Результат: система материальной и нематериальной мотивации, изложенная в документе «Положение о персонале».

В положение включены процедуры набора, адаптации, обучения, ротации, премирования, депремирования сотрудников, показатели эффективности сотрудников. 

  1. Построение системы управленческого учета, системы финансового учета и контроля.

Результат: система управленческого учета, позволяющая собственнику бизнеса не только контролировать деятельность, но и планировать бизнес-показатели.

  1. Разработка системы учета и контроля. Система документооборота и отчетности. Постановка бухгалтерского, кадрового, налогового учета. Разработка типовых договоров для осуществления деятельности.

Результат: учетная политика; набор основополагающих кадровых документов, типовые договоры на оказание услуг; положение о документообороте с графиком предоставления отчетности.

Заказать услугу по запуску и сопровождению нового бизнеса или бизнес-направления: info@rusconsult.ru