ваш инструмент для достижения
бизнес-целей.

Описание кейса по разработке ключевых показателей эффективности

Главная / Кейсы / Описание кейса по разработке ключевых показателей эффективности

Описание кейса по разработке ключевых показателей эффективности   

Кейс: разработка системы оценки по показателям эффективности

Генеральный директор компании Х обратился к консультантам ГК Русконсалт  с запросом на разработку показателей эффективности руководителей.

Консультанты ГК Русконсалт разработали показатели эффективности и счетные карты.

Приведем пример системы оценки по показателям эффективности для руководителя отдела продаж.

Данный пример не является эталоном. Показатели эффективности не могут быть идеальными. Данная система была разработана исключительно исходя из специфики данного бизнеса.