ваш инструмент для достижения
бизнес-целей.

Проведение оценки персонала (ассесмент-центра)

Главная / Кейсы / Проведение оценки персонала (ассесмент-центра)

Проведение оценки персонала (ассесмент-центра)   

Оценка компетенций управленческого персонала – это определение соответствия навыков, знаний персонала требованиям бизнеса.

Перед консультантами ГК Русконсалт была поставлена задача:

Провести оценку компетенций младшего управленческого состава (руководители отделов, бригадиры производственных подразделений и т.д.) в количестве 20 человек для выдвижения в кадровый резерв на руководящие должности. Заказчик обозначил требования по проведению аттестации: сотрудники не должны были знать, что их оценивают. Консультанты ГК Русконсалт предложили проведение оценки в формате скрытого ассессмент-центра.

Решение:

В ходе проекта по оценке компетенций управленческого персонала методом скрытого ассессмент-центра консультанты ГК Русконсалт провели следующие мероприятия:

Участники оценки  были разделены на две группы. Для каждой группы был проведен двухдневный тренинг-ассессмент.

Результат реализации проекта по проведению assessment-центра:

Заказчик получил информацию для принятия кадровых решений о назначении на руководящие должности сотрудников из числа кадрового резерва. Каждый кандидат на руководящую должность приобрел рекомендации по индивидуальному плану развития компетенций. Была составлена корпоративная программа развития управленческих навыков на основе проведенной оценки компетенций.

Стоимость:

Стоимость услуг по проведению оценки компетенций управленческого персонала составила: 420 000 руб.

 

Gruppovoy_otchet.pdf

(.pdf, 1363 kb)

 

Personal_nyy_otchet.pdf

(.pdf, 112 kb)