ваш инструмент для достижения
бизнес-целей.
1

Кейсы

Главная / Кейсы

Кейсы   

Реализация старт-ап проекта с использованием технологии ко-менеджмент

Заказчиком поставлена задача: Помочь руководителю ЦФО холдинга, не имеющего опыта запуска старт-ап проектов,  запустить новый бизнес-проект и вывести его на определенные финансовые показатели (точка безубыточности). Роль консультанта: ...

Бизнес-практикум по описанию и оптимизации бизнес-процессов в международной косметологической компании

Перед консультантами ГК Русконсалт заказчиком была поставлена задача: Обучить методологии описания и оптимизации бизнес-процессов представителей топ-менеджмента компании. Обучение руководителей провести на примере одного из основных процессов ...

Разработка стандартов клиентского сервиса

Перед консультантами Русконсалт заказчиком поставлена задача: Разработать стандарты клиентского сервиса для сотрудников колл-центра, администраторов и торговых представителей. Обучить сотрудников стандартам клиентского сервиса. Создать систему регулярной проверки ...

Создание корпоративного учебного ресурса для крупного торгового центра

Заказчиком поставлена задача: Создать корпоративный учебный центр для обучения сотрудников своих клиентов (арендаторов торговых площадей) стандартам сервиса, навыкам продаж, ассортименту и т.д. Решение: Консультанты ГК Русконсалт создали корпоративный ...

Бизнес-практикум по разработке системы обучения для сотрудников отдела продаж торговой компании (В2В)

Система внутреннего обучения – это комплексный подход к анализу задач, методов и способов обучения сотрудников, а также сбор, накопление, систематизация, хранение и, самое главное, преемственность ...

Проведение оценки персонала (ассесмент-центра)

Оценка компетенций управленческого персонала – это определение соответствия навыков, знаний персонала требованиям бизнеса. Перед консультантами ГК Русконсалт была поставлена задача: Провести оценку компетенций младшего управленческого состава (руководители ...

Сопровождение проекта масштабирования строительного бизнеса в формате «ко-менеджмент»

Заказчиком поставлена задача: Помочь собственнику бизнеса определить концепцию выхода строительной компании на новые территориальные направления по Московской области; разработать пошаговый план соответствующих мероприятий. Роль консультанта: коуч, консультант Решение: Работа ...

Разработка системы продаж в торговой компании (B2B)

Задача, поставленная Заказчиком: Компания, поставляющая товары для офиса (канцтовары, хозтовары, бытовую химию), обратилась к нам со следующей ситуацией. Отдел продаж Заказчика был представлен 4 опытными менеджерами ...

Построение системы управления знаниями

Система управления знаниями – это целенаправленная работа по сбору, накоплению, хранению и применению знаний в работе сотрудников организации. Корпоративные организационные знания сегодня являются не копируемым ...

Бизнес-практикум по развитию корпоративной культуры оптово-розничной компании

Корпоративная культура – это явление, присущее любой организации. Корпоративную культуру определяют нормы поведения, ценности, принципы взаимодействия сотрудников между собой, отношения руководителей и подчиненных, общение с ...

Сопровождение внедрения CRM Bitrix24 в строительной компании

Внедрение Birtix24 - это возможность перевести все деловое общение сотрудников в единое информационное поле, автоматизировать и взаимодействие с клиентами (лиды, контакты, сделки...), и внутренние рабочие ...

Описание и оптимизация бизнес-процессов отдела персонала

Оптимизация бизнес-процессов отдела персонала – это деятельность по достижению максимальной эффективности работы, связанной с подбором, обучением, развитием, кадровым администрированием персонала. Задача, поставленная Заказчиком перед консультантами ГК Русконсалт: Описать ...